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バイバイ タイムカードの費用は、利用する端末の種類や数、オプション構成、１端末あたりの月額費用（端末単位課金）とするか１人あたりの月額費用（個人単位課金）とするかの課金選択などによって様々に異なります。
自分の会社の場合はいくらになるかな？と思われたら、画面左下の「資料請求・概算見積」からお気軽にお問い合わせください。簡単な質問に応えるだけで概算費用を確認していただくことが出来ます。 |
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| お店にパソコンは置けなくて、携帯を利用したい10店舗のラーメン屋さんで、時給者の給与計算のために、勤務実績の収集と集計を自動化する場合。 |
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| 課金方式 |
■端末単位課金 |
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| 利用オプション |
■まるめ・集計パターン追加（1種） |
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| パソコンが置いてある20ヶ所の工場で、社員とパート向けにそれぞれ勤務実績を集計した上で、
毎日の人件費の発生状況をリアルタイムに把握出来るようにする場合。 |
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| 課金方式 |
■端末単位課金 |
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| 利用オプション |
■まるめ・集計パターン追加（2種）
■リアルタイム人件費 |
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| 各人の個人携帯での画面メモ打刻が希望の、100店舗のアパレルチェーンで、
時給者の給与計算のために、勤務実績の収集と集計を自動化する場合。 |
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| 課金方式 |
■個人単価課金 |
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| 利用オプション |
■まるめ・集計パターン追加（1種） |
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本社、営業所、大規模物流センター、小規模センターなどの100の拠点で構成される物流業の会社で、
社員、契約社員、庫内作業員、ドライバー、アルバイトの勤怠管理をシステム化する場合。
端末は各現場の状況に合わせてPC＋ICカード（10台）、PC＋バーコード（70台）、フレッツフォン（20台）を利用。
勤務集計の計算方法はそれぞれの従業員のその日のシフトによって異なるため、シフト管理機能を利用。
合わせて、予実対比型のバーグラフ及びリアルタイム人件費のオプションを活用し、予定と実績の差異を詳細に把握する。
さらに、庫内作業の生産性を管理するため、
各物流センターのユニット別の1日の処理量をユニット所属者のその日の合計勤務時間数で割って生産性を算出。（10人が合計で100時間勤務し、
2,000アイテムの処理を行った場合、その日の生産性は「20」とする）各日までの累計値を折れ線グラフで表示することによって、
月度の半ばには月度トータルの最終生産性の見込みを立て、必要に応じて人員配置の調整を行い、目標とする生産性に着地させる。
その他、有休・振替等の管理や、就業実績速報を利用した労働時間数の偏重による無駄な時間外手当の削減、印刷・配布用のPDF出勤簿などを利用。 |
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| 課金方式 |
■端末単位課金 |
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| 利用オプション |
■まるめ・集計パターン追加（5種）
■曜日・休日管理（カレンダー出力機能を含む）
■有休・代休・振休 取得実績管理
■打刻実績型 PDF出勤簿
■管理者用アカウント 追加発行
■就業実績速報
■パターン型 シフト管理
■予実対比型 就業実績バーグラフ（拠点別）
■予実対比型 リアルタイム人件費
■生産性管理 |
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